牛人牛勁 終就會牛氣沖天

——記中皓化工有限公司鐘曉嵐

別說中皓化工的老總鐘曉嵐，人剛過半百，那始終保持著一股牛勁還真令人欽佩不已。他熱愛中皓事業，心中總有一團火在燃燒，憑著立志革新和高瞻遠矚，敢想敢干，風風火火，雖性子略顯急躁，但他善謀實干，團結帶領中皓人銳意進取，在2020年鑄就了不凡。

　　逆勢突圍，俯首沉心勤奮斗。2020年受疫情影響，白炭黑市場整體低迷，量、價持續下跌。年初預計全年虧損上百萬，在嚴峻的形勢面前，鐘曉嵐頂住壓力，直面挑戰，帶領團隊及時調整經營策略，一方面充分利用能源利好政策，開足馬力連續生產；另一方面筑牢市場壁壘，堅決抵御對手競爭，借助規模效益緩解因銀行減貸、成本上升及市場價格下滑帶來的經營壓力，使中皓公司經受住了市場和疫情的雙重考驗，全年利潤和產量創造了中皓成立22年以來的歷史新高。

　　敢拚敢闖，勇做創新拓荒牛。鐘曉嵐面對2020年種種大考，交出了最亮眼的“成績單”。鐘曉嵐在帶領大家渡難關的過程中，依然不忘謀求企業的發展機遇。為了盤活公司閑置資源，推動企業產品的升級轉型，謀求中皓更大的發展空間。經過考察、論證、談判，于2020年4月，正式啟動自貢市中皓化工有限公司與四川晨飛光電科技有限公司合作建設的特種二氧化硅技術改造項目。該項目總投資3500元，占地面積27畝，建筑面積5976 M2，設備安裝109臺（套）。該項目自4月5日破土動工以來。堅持以“質量為本、規范運作、合作共贏”為總體要求，嚴格按“精細化、規范化、格式化、程序化”管理模式，鐘曉嵐親自掛帥，生產總監、項目經理陳建駐守現場，堅持“每日一巡”、“每天一查”、“每周一會”的工程建設制度，確保施工中，各項工作、各道工序、各個施工隊伍的科學配合及項目的有序推進。通過近半年天的連續奮戰，項目于2020年9月底已建成投產使用。

　　中皓的員工們說：在內外交困的2020年，正是鐘曉嵐的開創、堅定和不服輸的勁讓大家看到了希望、愿意與中皓共進退，去接受更多挑戰。

（中皓公司　董亞丹）

降耗增產挖潛能  保障執行雙提升

——記自貢制鹽區總監陳述梁

陳述梁，作為一名企業高級管理者，他卻長期工作在生產第一線，工作認真負責，責任心強，吃苦耐勞，具有專業的敬業精神；工作有思路、能夠及時發現問題，并提出解決方法；具有較強的創新能力，能夠大膽創新管理，大膽進行設備改造，提高產量。

　　2020年是公司轉型關鍵的一年，他帶領著生產一線的同志們，緊緊圍繞制鹽區生產經營工作目標，以“降耗增產挖潛能，提升保障能力；管理下沉強運營，提升執行能力”為指導思想，在集團公司的領導下，同心協力克服了種種的壓力和困難，通過團隊打造、管理下沉、技術改造，經過多次參數調整、探索，穩定了鍋爐運行周期，保障了有效日產量，創造了近五年月產量之最，確保了市場需求，提升了公司競爭力，為公司產品轉型打下了堅實的基礎。

　　明目標，強管理：他特別強調產銷協同，一體化指揮，他始終堅持每周一主持開展生產周調會。為整體平衡生產與資源，掌握第一手資料，每天第一個到生產現場的總是他，在電站、制鹽、倉儲都留下了他的心血和汗水。在他的帶動下，生產團隊的管理人員都主動提前到生產現場查找問題，提出措施和辦法。通過團隊打造、管理下沉等措施辦法，控制消耗指標，挖掘生產潛能，2020年原鹽生產成本與去年同比下降1.36%。同時，咬緊年度生產目標，細化生產指標，2020年9月原鹽產量完成近7萬噸，創造了近5年來月產量之最，品種鹽創造了日、月、年度之最。為公司向食品生產企業轉型，提供了夯實基礎。

　　調模式，見實效：根據市場需求變化，及時滾動修訂“鹵水、原鹽、品種鹽”生產組織模式，他連續吃、住在礦山，穩定原鹵的生產起到決定性的作用，對鹵水生產采取分時段分單位進行供鹵，2020年長山輸鹵干管爆管次數與去年同比減少69次，大爆管減少6次，確保鹵水穩定生產，鹵水咸量與去年同比提升0.51g/l；為解決好原鹽生產和倉儲存量之間的矛盾，他在年初對原鹽生產推行了“MTS”庫存管控與“MTO”訂單管理，提高了庫存高位運行，2020年停產次數與去年同比減少2次，節費約20萬元；品種鹽旺季生產時，為解決產品結塊和市場保障力，他帶隊跑市場、走訪客戶，查找問題，制定了作業指導書，徹底緩解了高端產品結塊的問題，并在品種鹽生產中執行全自動線24小時生產模式,充分保障市場需求，訂單保障率超100%完成。

　　降消耗，創效益：面對鍋爐運行周期短的矛盾，他利用下班和休息時間，與倒班員工一道跟班，并在設備停產期間，他主動鉆鍋爐、拱爐膛、穿風管、爬箱架，通過對生產現場重點關鍵設備的巡視，生產參數查看與分析，與生產一線員工面對面交流等方式，了解生產運行狀況，對問題進行分類分析，并制定有效措施辦法，及時做好設備隱患消缺，同心協力克服了種種的壓力和困難，經過多次參數調整、探索，連續運行40天，穩定了鍋爐運行周期。

　　新技術，新工藝：根據市場離子膜工業鹽碘含量指標要求變化，結合公司生產實際情況，他提出了對“1#真空制鹽碘含量降低工藝裝置”改造的方案。為盡快落實和完成改造方案，他連續不休不眠三天兩夜，親自負責方案制定、設備制作、現場安裝等實際工作。從方案制定到投產試運行只用了7天時間，最終達到了預期效果,全面滿足了用戶離子膜工業鹽的指標要求，同時降低了能耗，穩定了大客戶市場，為公司產品轉型打下了堅實的基礎。

　　2020年，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，并率先垂范，常常吃住在生產現場，團結員工一道迎難而上，公司生產第一線在陳述梁總監的帶領導下，不斷開拓創新，勇于進取，奮力拼搏，打贏了一場場生產組織，設備維修，技術管理的攻堅戰，較為出色的完成了各項生產任務。

（自貢制鹽區　熊劉涵　胡智）

溫文爾雅一“書生”　滿腔熱血蓬鹽情

—記蓬萊鹽化邱波

已過半百之年的他戴著簡潔的邊框眼鏡，說起話來溫文爾雅，干起事來雷厲風行。作為化工和礦山能源分公司的掌舵人，邱波同志以拓荒者的氣魄和膽識，緊緊圍繞公司“一主兩翼”的總體發展戰略，帶領團隊成員以質量為基礎、以市場為導向、以創新為動力、以打造名優品牌為目標，在穩定原料供給的基礎上，穩步提高產品的質量和市場競爭力，為公司生產經營任務的完成而努力工作。

　　勤于學習、善于實踐、勇于創新，是他多年養成的品格。他對自己主管的分公司創新推行阿米巴經營，逐步建立起全新的用人機制，打破人員能進不能出，干部能上不能下，報酬能多不能少的僵化管理模式。在人事管理上，實行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考核制，加強人員的流動性，適時調整和補充人員；在薪酬管理上，實行員工工資與其實際貢獻、責任大小、質量高低、工作效率以及公司效益直接掛鉤，使工資分配真正體現多勞多得。從而有效地調動起員工的積極性，激發了員工的工作熱情。他把質量管理和成本控制作為工作重點，創新質量控制方法，強化質量預防，注重員工質量意識的提高。他精心組織實施“以成本管理為核心、以質量管理為中心，以降低消耗為著力點”的精細化內部管理，把質量和消耗指標分解到班組、崗位，做到有章可循、嚴格考核、獎懲分明、權責到人。

　　作為“化工遷建技改項目”副指揮長，他帶領項目團隊一心撲在工作上，幾乎放棄了所有的節假日，長年忙碌在施工現場上，事無巨細、事必躬親。一心牽掛著項目建設的他，即便愛人生病，也是做好一日三餐又匆匆返回建設現場，從各專業的方案設計及修改、設備選型及訂貨，以及組織現場施工安裝等全程參與、嚴格把關。在他的帶領下，項目團隊于2020年7月底基本完成項目的設備安裝，8月初組織了對設備、管道的試漏、試壓及單機試車，8月下旬組織完成 了“168試車”工作，項目的各工藝環節全程打通，于8月30日生產出第一批成品溴，9月1日生產出第一批成品膽巴2021年1月24日生產出第一批成品碘，實現了全部三個產品的成功下線。

　　愛崗敬業又敢想敢干，邱波以其一貫踏實、務實的工作作風，贏得了員工們的愛戴和好評。

（蓬萊公司　白平）

愈是艱險愈向前

——記應城公司市場營銷中心吳強

逆勢而上，乘風破浪。吳強，在極不平凡的2020以積極向上的態度，勤勉務實的工作，愈是艱險愈向前。

　　他注重學習，努力提高業務素質 。時代在進步，社會在發展。公司要快速發展，吳強深知銷售管理是其中的重點環節。為了不斷充實自己，提高自身銷售管理水平，他抓住每一個學習的機會認真學習，努力用先進的思想、科學的觀點想問題、解決問題，努力在實踐工作中提高自己解決實際問題的能力，不斷開創銷售管理工作的新局面。為了提高自身的業務水平和綜合素養，他常向身邊的領導和同事們學習，取長補短，與時俱進，開拓創新。在日常的工作里，不論銷售過程是順利還是波折，他都會定期地總結經驗，發現自己的優勢和不足，力爭在下一階段得到補充和發展。

　　他愛崗敬業、做甘于奉獻的表率 。憑著幾分熱愛，幾分執著，幾分赤誠，吳強得到了領導和同事們的認可，但他卻從不為這些榮譽和領導的認可而驕傲。他認為，在成績面前我們要看到不足，我們的工作與上級要求還有不小差距。以開拓進取的態度不斷探索創新，才能夠把銷售公司建成客戶真正信得過的單位。

　　在工作中，加班加點是常有的事，有時還不得不犧牲一些個人的利益，但是他一想到公司多年來的栽培和厚愛，從沒有半句怨言。有時為了保證報表數據的準確性和及時性，經常追根溯源，“較真”到底；積極參與銷售人員績效考核方案的制定，為了充分調動現有銷售人員的工作積極性，他分析了近三年來每個銷售員及每個銷區的調量、價格及回款，為考核方案提供了詳實可靠的依據；堅持貫徹銷售公司的晨會制度，做到每天點名，做到了上日工作回顧及當日工作安排，為銷售管理工作上臺階奠定的扎實的基礎，在全公司起到了表率作用，日常工作雖然繁瑣，但他從來都不因為工作的艱苦而打退堂鼓，反而更加地激勵自己向前邁進。

　　他誠信待人，以個人品德贏得客戶信睞。要做一個優秀的銷售管理人員，吳強深知良好的個人素質，誠實守信的個人品質是至關重要的。為此從事銷售管理工作以來，他始終牢記要完善自身各方面的素養，誠信待人。無論在日常的工作中還是生活上吳強都做到不急不燥、有章有節，誠信待人。

　　已經過去的2020年，在集團和公司的正確領導下，取得了一定的成績，是他對工作認真負責、勤勤懇懇的結果，這也將鞭策著市場營銷中心全體員工在日后的工作中，更加踏實嚴謹，創造新的銷售亮點。(應城銷售公司)

“漢子”是個女的

——記蓬萊鹽化趙梅軼事

了解她的人，都會發自內心的豎起大拇指，從心底里佩服她。因為她既有女性的細致，又像男同志一樣剛強和干練。她有著強烈的事業心和高度的責任感，忠于職守，無怨無悔地把工作做得細致又細致，好上加好。

　　從事質量管理十多年來，她積累了豐富的工作經驗。工作中她十分注重效率和質量，面對工作任務，她分輕重緩急，合理安排工作計劃，很好的完成各項繁瑣質量管理工作。日常工作中，她注重做好上行下達，及時將各級質量管理要求在各環節中有效落實，做到服務和管理相結合。從質量目標的分解和控制、合格供應商的管理、不合格品的處理和評審、異常質量情況的調查處理、質量數據分析處理、質量改進控制、質量管理體系的運行控制、到外部認證驗收準備等，她都積極參與，并圓滿完成任務。

　　隨著職能職責的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，大部分的主要工作必須由她自己來完成。在這樣的工作壓力面前，她沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關。有時候，她白天忙于各種臨時任務，晚上就把工作帶回家里，常常加班至深夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對工作中的困難和壓力，不允許自己出現任何差錯。優秀的工作表現獲得了各級領導的好評和同事的贊譽。

　　工作中她深切的認識到，作為一名質量管理人員，應當具有瞄準質量領域國內乃至國際領先水平的眼光。她不斷學習和借鑒同行業先進經驗，并運用到工作中。這幾年，在公司的支持下，她先后參與了公司關鍵控制點于危害控制分析、顧客滿意度評價體系完善，供應商管理及評價體系等，夯實了質量管理的基礎實力。通過一系列的第三方和客戶認證驗收，提升了質量管理基礎實力，擴大了質量監督的覆蓋面，創造了極大的經濟效益和社會效益。

　　她就是四川久大蓬萊鹽化有限公司技術研發部的“女漢子”、質量經理——趙梅。

（蓬萊公司　謝佳?。?/span>

收獲來自艱辛的付出

——說說集團先進員工賴潤華

在久大控股低壓天然氣分公司，說起賴大姐，無人不知沒人不曉。作為低壓分公司綜管部的經理，那些比她小的員工不習慣叫她經理，而喜歡叫她賴大姐。這其中的原因就是，她不僅業務能力強，而且為人和善、樂于助人，敢于擔當，是大家心目中的大姐大。

　　這樣給大家講，也許顯得有些空洞。下面我舉兩個事例，大家就會明白，這個受人尊敬的“賴大姐”不是權力“威”出來的，而是用實實在在的行動贏得的。

　　事例一：把分外工作當成分內事來做。

　　控股公司所屬的貢井、鄧關、興隆等三塊《采礦權許可證》是由四川省自然資源廳頒證，第一次短延辦理后，有效期至2019年4月16日。采礦權逾期不辦理延續登記手續，采礦許可證就自行廢止，且目前礦山企業重新辦證基本不可能。礦權證如不能到期換證或延期辦理，將直接影響控股公司生存及制鹽公司相關業務辦理。按時完成采礦權許可短延工作，成為了控股公司的重大工作之一。由于此項工作難度大、要求高，控股公司成立了以總工程師易勝利為組長的辦證工作組，賴潤華被緊急抽調其中，負責各種軟件資料報送、重要文件的起草，配合協調工作。

　　接到任務后，賴潤華毫無怨言，雖然沒有專業知識缺乏經驗，但她千方百計擠壓時間兼顧分內分外工作。自2018年8月至2020年10月的兩年多來，她在工作組發揮了重要作用，配合組長先后出動150余次協調聯系鉆井大隊、環評公司、沿灘區、貢井區等18個區縣級部門單位，市自然資源局、環保局、發改委、檔案局4個市局部門，省自然資源廳、省儲量評審中心2個省廳部門，其間的艱辛和困難可想而知。付出一份耕耘，收獲一份果實。2020年10月，興隆礦區采礦權證順利領證，繼鄧關礦區5月領證，貢井礦區6月領證后興隆礦區的領證，標志著三塊礦權延續工作取得完美收官。

　　事例二：勇于擔當破難題。

　　2020年8月5日，久大投資控股公司未來拓展業務，擴大經營范圍，特成立了自貢匠心鹽井文化遺產保護有限公司。匠心公司成立后，很快爭取到了四座天車的維修業務。但要順利實施這筆業務，首要的是要完成合同的談判和資金到位的爭取。在人手緊的情況下，賴潤華同志又主動爭取加入了此次天車維修合同談判和資金爭取的團隊工作，并圓滿完成相關工作，在春節前為公司爭取到了首筆資金，解了公司春節期間的燃眉之急。

　　樂于奉獻、勇于擔當的高貴品質成就了集團先進員工賴潤華同志在員工們中的大姐大地位。

（低壓分公司　周懷義）

工作無大小  平凡也閃光

——記自貢制鹽區鹵水生產部張生貴

他，是一名50歲的老同志，他工作在生產第一線，他是鹵水生產部輸鹵片區生產大班長——張生貴。他的主要工作任務是負責一碗水至榮縣斷面的生產管理及班組管理工作。他熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛謹慎的態度。工作中始終勤奮學習積極進取，努力提高自我，始終兢兢業業的工作，認真完成各項工作任務，履行崗位職責，各方面表現突出，得到了領導和員工們的好評。

　　業精于勤，率先垂范。張生貴同志長期扎根生產一線嚴于律己，自覺遵守公司的各項規章制度，通過勤奮學習和不斷提升操作技能，憑借自己的實干精神和工作業績從一名普通的輸鹵工成為一名優秀的大班長。他熱愛工作，認真完成領導安排的工作任務，服從管理，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難盡職盡責、任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。他敢于班組創新管理和技能學習，不斷提高自身綜合素質。輸鹵片區也是整個公司的生命線負責全面輸鹵工作，他每天要求班組巡管工加強各個點站的排管排氣工作巡管必須到位，保證輸鹵干管的安全運行，日常工作中他總是身先土率，沖鋒在前，充分發揮了一個骨干人員的示范引領作用。

　　無私奉獻、敢于擔當。張生貴同志在輸鹵片區工作中始終踏實、認真，對待每一項工作，盡職盡責，培養了自己的嚴謹的工作態度，工作期間不放過每一個學習的機會，互幫互助和諧同事關系，多年的工作積累使他明白，自己的力量是有限的，只有大家團結一心共同進步，才能凝聚出更大的動力，從而為公司創造出更大的價值。他主動與同事溝通，互相學習，不僅使整個班組員工的工作技能得到了提升，而且和諧了同事之間的關系，使大家就像工作在一個大家庭中。他從去年11月份服從輸鹵片區領導的安排抽調到貢井成佳G348干管維權工作，他沒有一句怨言，每天堅持上下午干管的檢查工作，放棄所有休息時間一直堅持到至今。他敢于亮劍，多次阻止施工單位對管道的侵權行為，發現問題的及時匯報并要求施工方必須保護好管道，充分保證輸鹵干管不受侵犯。期間多次與施工單位協商解決，有個別施工人員不聽勸阻，強行挖管道周邊的泥土及管墱，對管道造成重大安全隱患，他冷靜對待，沒有發生肢體沖突，及時報警化解了矛盾的激化，充分保證于管道的運行安全。該同志每天堅持維權，為公司做出了應有的努力，任務而艱苦，始終堅持公司至上的原則，從而為公司索賠增加了籌碼。

　　愛崗敬業，平凡中閃光。張生貴同志擔任輸鹵片區大班長，敢于管理，大膽管理，經常深入班組，督促大家巡管過程中必須務實認真，同時提醒重點地段要有特殊的措施和辦法，防止走馬觀花的現象發生，工作之余帶頭搞好班組的環境衛生，設備設施、閘閥的日常維護保養，按要求做好8s現場管理工作，起到了模范帶頭作用。

　　強化執行力，搞好增收節支。張生貴同志始終堅持學習并將公司的政策、方針及時灌輸倒每位員工，日常工作中經常深入班組指導工作，發現問題及時糾偏并結合實際情況提出整改建議。多年來輸鹵干管欠投入，管道腐蝕嚴重，多次發生大小爆管，他不分休息時間，哪有爆管及時趕到，快速組織人員投入搶險中去，立即控制污染源并及時上報上級部門，環保費用節約效果顯著。從而為礦的安全生產，量能保證及效益生產提供了有效支撐。

　　作為一名公司的老員工，經歷了新鮮，適應了平淡，最終找到了自己的位置，但他絕不會止步于此，相信經過自己不斷的學習和努力，會為公司做出更大的貢獻。

(自貢制鹽區　張榮立　傅君霞)

在探索中成長　在成長中創新

——蓬萊鹽化電商事業部

　　這是應對激烈市場競爭而誕生的一個新團隊；也是久大蓬鹽突破傳統，探索新模式而成立的一個部門。剛過一周歲生日的電商事業部，在過去的一年，他們涉足多個線上平臺，先后開設并全力運營拼多多，京東、蘇寧、有贊等平臺旗艦店，全年實現銷量4300余噸，收入近500余萬元。同時，從無到有，不斷完善部門運營模式，逐步解決運營-打包-發貨-客服等問題，篩選并鞏固線上線下客戶，提升公司銷量，為公司提升形象、打造品牌樹立了一個前沿“窗口”。

　　2020年，電商部以引流和提高產品曝光率為目標，先后申請并參加開學季、618、雙十一、雙十二、品牌秒殺及雙旦大促等平臺促銷活動，訪客達到178萬人次，支付轉化率達到了10%以上。同時，蓬基井精制碘鹽400g單品更是擠入拼多多調味品好評榜前五，為公司品牌建設做出了卓越貢獻。此外，團隊還大力壓縮物流、客服成本，提高了公司利潤率。

　　電商部圍繞“組建團隊、建立制度、拓展平臺、優化物流”為核心，建立健全組織機構建設，制定電商戰略規劃，完善工作職責和制度流程，確保團隊規范有序運行。不斷豐富線上產品線，提升電商整體競爭力，為公司經營效益做出了貢獻。

　　電商事業部注重團隊合作，圍繞“愿為蓬鹽電商事業的發展作一顆問路石”的目標不斷摸索、不斷前進。正是有了這樣一個共同的目標，每一個電商人員在崗位上展示著自己的才華，勇于挑戰、勇于創新、勇于突破，形成了一個具有充分競爭力的電商團隊。他們也將在公司的領導與支持下，牢記初心與使命，為公司營銷事業交上一份滿意的答卷。

（蓬萊公司　賴釗）